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老板与厨师之间的忠诚度从哪里来

时间:2017-12-14 16:49:37

老板与厨师之间的忠诚度从哪里来?

这是一位从业多年、人脉很广的老厨师对老板说过的话,我们通过整理,把它还原了出来。这些话,令许多厨师都竖起了大拇指!

老板,厨师凭什么对你忠诚?

经常听到很多餐厅老板私下对我抱怨,说厨师对公司如何如何的不忠诚,吃着碗里看着锅里,对手工资稍微开高那么一丁点儿,就纷纷跳槽。

每次听到他们抱怨,我都只是点头哦哦,笑而不语。

有一天,一个私交不错的餐厅老板再次这样跟我说,我终于忍不住反问他:“即使每一个厨师都忠如关羽,你又有刘备的魅力能让他追随么?”

鲜为人知的秘密

频繁跳槽才是厨师成长的重要手段

其实,大多数老板还不知道,厨师是必须要从跳槽开始提高自己的。尤其是在学艺初期,不是每家酒店、餐厅都与自己的发展节拍相契合的,如果不多跳几家店,是没法提高自己的。

我曾经认识过一个厨师,他从厨的初期就多次跳槽,在全国各地都走过,什么湘菜、川菜、上海菜,还有燕鲍翅等等,全部都接触过,所以才能在三十岁左右的时候做到了大型酒店的行政总厨,而且成为上海某酒楼四家店中惟一的外聘总厨。

换个角度想想,老板,我给你忠诚,你能给我什么?

你们经常抱怨厨师对公司不忠诚,却很少去想想,忠诚对于厨师来说意味着什么?

对于大部分厨师来说:

忠诚意味着技术与见识的局限,忠诚可能意味着长期不涨工资,忠诚可能意味着长期不升职。

既然如此,作为老板的你,

还有什么理直气壮的理由让我们对你忠心耿耿?

扪心自问,

身为老板的你,

又为员工做了多少?

所以,想要厨师们对你忠诚,以后先不妨想想,你对他们是否真心相待,以换来他们对你的真心相随?

其实如果想要厨师们对你忠诚,很简单,你能不能做到这几点?

【信任他们】

信任是厨师与餐饮企业建立合作的基本条件,也是提高厨师对企业忠诚度的基础。这种信任,不仅体现在对老厨师,对新厨师尤其重要,甚至是试用期间的厨师,也要给予基本信任。这种信任与否,往往会影响到员工个体和后厨团队对企业的忠诚度。

【尊重他们】

如果一个餐饮企业尊重厨师,时刻把厨师作为公司很宝贵的财富,那么厨师肯定对公司感恩戴德。反之,如果一个餐饮企业藐视厨师,只是把厨师当做赚钱的工具,那么厨师永远不会对其有忠诚之心。

【关爱他们】

厨师与餐饮企业之间,并非只有赤裸裸的利益关系,而是应该有更丰富多彩的内容。企业从工作上的支持、生活上的关心、到对员工家庭的帮助,以致有时候对厨师们的错误或者过失的人性化处理,这些细微的关怀都能俘获员工的“忠诚”。

【理解他们】

一个餐饮企业,如果能够真正的理解厨师,理解他们的所想、所说、所做、所需,尤其是他们面临的苦衷和困难,并能与之充分沟通,然后协调或帮助他们解决困惑,那么厨师将会把企业当做是自己的“知己”,自然会忠于企业。

【委以重任】

每个厨师从内心里,都希望得到老板的充分认可,希望自己能够得到餐厅和老板的赏识和重视。如果厨师得到了重用,就会萌生感恩之心,才会忠于职守,忠于餐厅和老板。

【利益捆绑】

优厚的待遇是吸引厨师的磁铁,也是厨师安身立命的前提,如果你无法提供良好的待遇,那你是否考虑过用股权、分红等手段栓住你想留的人呢?

利益捆绑会让厨师们感到有盼头,同时会把餐厅视作自己的家,并更加努力反哺于餐厅,所以这个方法对老板来说,也是一个重要问题。

【讲究信誉】

老板的信誉对厨师的影响相当重要,良好的信誉才会让厨师相信企业、依靠企业、献身企业。首先,作为老板的你,要及时兑现对厨师们的待遇,在不违规的情况下,绝对不能任意克扣厨师们的待遇。

【自身魅力】

有魅力的老板,总是能够凝聚员工,提高士气,使他们能在激烈的市场竞争之中屡建功勋、成就大业。

一位有魅力的老板,会让厨师们感觉有前景、有希望,哪怕是面对困难也无所畏惧,因为他们坚信困难只是暂时的,老板一定会有办法带领他们战胜困难、夺取胜利。因此,厨师们总会敬畏有魅力的老板,也会忠于魅力老板所领导的餐饮企业。

来源:餐饮360诊断策划

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