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广州石化将严细实贯穿工程投资控制全过程

时间:2018-03-26 16:57:10

为做好工程建设项目投资控制,广州石化创新投资管理,将“三查四定”和工程结算关口前移,采取项目预对接和施工图预算审定包干的方式管理非比价、招标的技改技措项目,通过近3个月的实施收效治疗癫痫专业的医院明显,3个技改技措项目工程造价审减额达30%,且工程结算很后审定价都在合同价范围内。

过去几年,广州石化多个技改技措项目出现结算金额超过合同金额的情况,如N10变电所UPS配电标准化完善项目合同价6.69万元,而该项目工程结算很后审定为10.38万元,超出比例55%。主要是设计时没有考虑到改造前要进行电力负荷转移,这4.82万元的投资必须通过现场签证来解决。由于技改技措项目投资规模小,特别50万元以下的项目,设计人员大多是经验不足的人员,加上现场情况十分复杂,往往会产生较多误差,造成现场签证居高不下,工程结算金额超过合同金额的情况,不仅影响工程投资控制,而且还影响工程的按时完工和企业的生产组织。

为解决这一问题,广州石化结合“三严三实”活动的开展,创新工程管理,将“严细实”贯穿工程建设项目投资控制全过程。

严字当头。要求参加项目“三查四定”的责任人要参与工程前期工作,生产人员从生产的角度参与开工时间的确定、施工条件的提供和工程的中交状态讨论;安全人员确认是否需采取特殊安全措施;工程管理部按照对接结果安排项目实施,和对不符合对接结果的责任单位提出考核。

细处着眼。在项目策划阶段,对项目实施内容进行结构化分解,凸显项目实施各阶段、各专业及相关方面的问题。在施工图纸审查过程中,要求项目管理人员要带着设计人员、施工技术人员和监理人员深入现场,把蓝图未明确部分进行明确,从源头上减少现场签证量;要求生产单位技术人员对照工艺流程审查施工图纸真实性和有效性,及时发现设计错漏项,从源头上减少设计变更;工程管理部对每一份设计变更都追溯责任,变被动管理为主动管理。

实字托底。参与项目工程结算的监理公司、工程贵州癫痫病医院管理部、审计部相关人员,参加工程预算审查,及时发现多报和漏报的预算问题,审定价作为合同包干价,提高了合同的准确度。今年5月份以后完工的3个一般技改技措项目投资额大幅度下降,废碱氧化扩能改造(压缩机)项目工程造价由56.15万元审减为29.28万元,催化系列管线流程优化项目工程造价由50.17万元审减为42.97万元,污很好的癫痫治疗医院水汽提一臭气治理设施改造项目工程造价由40.33万元审减为29.12元。

通过工程投资控制工作的“严细实”,广州石化技改技措项目的设计变更和现场签证量大幅减少,不仅提高了投资控制水平,而且带来了工程中交标准的提升,其中污水罐臭气治理项目提前3天实现零尾项中交。

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