新缆厂以精益生产为契机 提高产品准时交货率

今年的夏季较往年相比来的较晚，但特变电工新缆厂生产旺季早已来临。七月份安全生产部共下达生产计划2196条，完成重点项目订单甘肃电力公司、巴基斯坦*电网公司、新能物资导线4081.28吨，完成茌平信发聚氯乙烯有限公司、中铁电气化局集团北京建筑工程有限公司、蒙西水泥有限公司、呼和浩特市蒙西水泥有限公司各类电缆产品785.88KM。全新抗癫痫药物能治癫痫吗各生产车间在7月份中生产呈现出一片繁忙场景，生产车间为保证出口巴基斯坦产品按时交货，在时间紧、任务重、癫痫病症状人员不足的情况下，主任亲自戴上手套，手拿榔头与车间包装员工一道从早上干到晚上，为保证巴国产品按时发运，各部黑龙江治癫痫病的医院哪里好门通力协作积极调配人员支援裸线进行产品包装。安全生产系统管理人员每天从不间断奔波于各个生产场地，生产现场只要一有问题，他们就会出现在哪里，及时和生产一线员工们一起全力予以解决。形成了一种既体现严格管理、又充满生机活力的和谐的工作氛围。各部门全体员工们诠释自己对工作的尽心尽责，无私奉献、忘我工作。全体员工们深知只有做好自己份内的工作才能有一份成绩，个人取得了成绩就是为特变电工多添一份业绩，聚沙成塔，企业才能不断发展壮大。在火红的七月中安全生产系统紧密围绕以"服务营销一线为目的，强基固本为基础，安全教育为手段，创新产值保交货为载体的工作"思路。领导重视、齐抓共管、全员参与，在完成日常生产计划的同时对重大项目订单产品的实施过程进行全程跟踪监控，从生产计划的下达到原材料采购，从生产各个环节到成品检验包装入库，合理有效组织，注重生产每一环节以精细化管理为契机，都由专人跟踪掌握订单的生产进度，将重点工作放在措施的落实上，按照以"预防为主、确保产品准时交货"为工作原则，保证人员协调到位、设备的有效发挥，使各项工作目标得以显现。从而取得了七月实现产值11052.31万元，黄冈治疗癫痫病的专业医院与去年同期相比提高44.58%，产量较去年同期相比提高89.42%，创去年同期历史新高。